同样的，全国即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。
科宝博洛尼新媒体中心总监王雷也指出，电工电成本压力太大是现阶段家居电商不赚钱的最直接原因，主要包括流量获取成本和人力成本。毕胜称，产品电商的成本高于线下渠道成本大约20%30%，产品毕胜算了一笔账，物流成本和仓储成本加起来大约占比为20%，电话订单1%，服务器及机房成本4%，人员管理成本10%，流量获取成本10%，包装成本1%，各项成本加起来差不多50%，如果你卖的产品毛利有30%，那么减去以上50%的成本，就是负20%，电商真的是一个赚不了钱的行业。
据科宝博洛尼新媒体中心总监王雷介绍，可靠科宝试水电商目前主要集中在淘宝平台上，可靠一个月大概销售300多套橱柜，月回款约为300万，每套橱柜的利润大概为3~5个点。但对于家居企业的作法，性性标乐淘网CEO毕胜却给出了极大的质疑，性性标假设规模做到很大很大，物流成本可以平摊到6%、仓储成本可以平摊到4%、市场成本可以平摊到5%，种种加起来能剩下2个点的利润就不错了。家居电商利润低众企业感叹不赚钱2012-08-0809:55:11来源：维修委员委搜狐家居评论：维修委员委0家居电商利润不超6%赔本赚吆喝？日前，TATA木门董事长吴晨曦在微博上发了一条信息TATA木门的电子商务的业务版块，是今年增幅最大的部分，但的确是不赚钱啊。
而企业为了获取更多的关注度，准化除了展开以促销为主的营销模式外，准化就是大量购买平台广告，这些都严重的削弱了企业的利润，品牌化之路或将遏制这一恶性竞争现象。那么，技术企业应该如何来改变这一现状？扩大规模以降低成本压力，这是很多企业的主要思路。
一位不愿透露姓名的业内人士指出，名单家居业到目前为止仍旧没有找到一个适合行业发展的电商模式，这也导致家居电商不赚钱的一大原因。
扩大规模以降低成本是多数企业破局的主要思路家居电商不赚钱，全国并非品牌企业谦虚，而是不争的事实。5月15日，电工电由商务部流通业发展司立项、电工电中国建筑材料流通协会编制并发布的数据显示，4月份全国建材家居景气指数BHI为114.94，环比下跌0.31点，同比上涨0.42点
正如孙瑞哲会长所言，产品服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。服装产业如何发展？海尔衣联网提出全生命周期解决方案此外，可靠服装行业可持续发展也是行业探索的方向。
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